Отзывы клиентов

История компании

2001 год – одна из первых в Сочи начинает заниматься построением структурированных кабельных систем (СКС) и получает статус сертифицированного Авторизованного Системного Партнера Компании Ай-Ти по направлению «Сети и Телекоммуникации».

2001 год – получает статус сертифицированного Партнера Компании «Рексофт» по направлению АСУ «Эдельвейс» (автоматизация предприятий санаторно-курортной сферы).

2003 год – получает статус сертифицированного Регионального внедренческого центра Компании «Комплит» по системе автоматизация предприятий индустрии развлечений и ресторанов – Комплексу TillyPad.

2003 год – получает статус сертифицированного партнера Компании Lindex Technologies по структурированной кабельной системе EuroLAN, который подтверждается ежегодно до сего времени.

2003 год – одна из первых сочинских компаний осуществляет проект ЛВС на основе оптических линий связи в санатории «Заполярье».

2005 год – становится дилером в ЮФО компании Смарт Секьюрити – эксклюзивного дистрибьютора в России систем SALTO (электронные замки для гостиниц и офисов, Испания) и SafePlace (внутриномерные гостиничные сейфы, Израиль) и начинает развивать направление по внедрению интегрированных систем безопасности, автоматизации, энергосбережения, связанных с реализацией концепции «Интеллектуального здания».

2006 год – специалисты компании «ЭЛЬ» получают сертификаты компании Lindex Technologies по системе EuroLAN HOME.

2007 год – специалисты компании «ЭЛЬ» получают сертификаты компании Legrand по системе домашней автоматизации In One by Legrand.

2007 год – заключает соглашение о стратегическом сотрудничестве с компанией «ТехноКластер» (г.Москва), представляющей газовые микротурбинные генераторы американской компании Capstone Corp. на территории ЮФО.

2008 год – обновляет лицензию на проектирование до функций генерального проектировщика.
Лицензия МЧС.

2008 год – дилер компании «Ай Ти Ви групп», лидера в построении комплексных систем видеонаблюдения, непосредственно занимающейся реализацией Государственной программы «Безопасный город» в г. Москва и регионах России.

2008 год – дилер компании «Стилсофт», входящей в пятёрку крупнейших Российских компаний, разрабатывающих комплексные системы безопасности и управления, в том числе принятые на вооружение в ФСБ России.

2011 год – вступаем в ряды НП СРО Проектировщиков и получаем допуск к определенным видам работ в области подготовки проектной документации, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.

2012 год – переезд в собственный офис в центре Сочи.
Расширяем допуск к работам до функций генерального подрядчика.

2013 год – активно участвуем в подготовке объектов к Олимпиаде «Сочи 2014», за что наши специалисты получили именные благодарственные письма от АНО «Оргкомитет «Сочи 2014». С гордостью констатируем, что мы – одна из тех немногих компаний, которая не просто работала на Олимпиаде, но и были весьма успешны.

2014 год – получаем благодарственное письмо за многолетнее и плодотворное сотрудничество с ЗАО «Стилсофт».
Проходим проверку и получаем сертификат соответствия ГОСТ ISO 9001-2011 по системе менеджмента качества применительно к выполнению работ по подготовке проектной документации, которые оказывают влияние на безопасность особо опасных и технически сложных объектов капитального строительства и выполнению работ по подготовке проектной документации, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.
Заключаем договоры на обслуживание объектов постолимпийского наследия.
Приняли участие в подготовке и обеспечению проведения Гран-при России “Формула-1” сезона 2014 года, за что поощрены благодарственной грамотой от Сочи Автодром.
Выполняем регламентные работы по техническому обслуживанию систем пожарной автоматики и охранной сигнализации и получаем благодарность от ТСЖ «Фальконе».
Зарекомендовали себя как квалифицированный подрядчик и надежный деловой партнер ООО «Топ проджект».

2015 год – получаем лицензию на осуществление технического обслуживания досмотрового оборудования.
За высокое качество выполнения работ с досмотровым оборудованием ОСП «Юг Спорт Олимпийский» удостоили нас благодарственным письмом.
Переходим в новое СРО Проектировщиков.
Продолжаем успешно успешно трудиться на ниве технического обслуживания жилых комплексов, за что получаем высокую оценку от заказчика ТСЖ «Первомайская – 5» и благодарственное письмо.
Приняли участие в реализации проекта заказчика «Сочи Автомузей» на территории Олимпийского парка.
В продолжение сотрудничества с компанией «Телеком – Олимпия» (7 лет!) реализуем крупный совместный проект в санатории «Голубая Горка».
Успешно провели работы по техническому обслуживанию на объектах Образовательного Фонда «Талант и успех», за что удостоились их высочайшей оценки.
Чётко и слаженно выполнили работы по монтажу для ФСО города Сочи.

2016 год – выполнили комплекс работ по проектированию для «Аэропортового комплекса «Южный».

2017 год – приняли участие в подготовке объектов к XIX Всемирному фестивалю молодежи.
В течение 4-х лет выполняем работы по подготовке трассы “Формулы-1” к Гран-при России. Очередной сезона 2017 года проведён успешно. Очередное благодарственное письмо от НАО «Центр «Омега».
Сотрудники продолжают повышать квалификацию и становятся участниками партнерской программы «Автоматизация и безопасность зданий» компании «Сименс».

2019 год – провели работы по монтажу и пуско-наладке слаботочных систем при строительстве автокемпинга на 500 мест ООО «Библио Глобус Менеджмент». Прошли проверку Государственного пожарного надзора МЧС, замечаний нет.

2020 год – сложившаяся ситуация в мире нас не сломила, а дала возможность провести реструктуризацию компании.

2021 год – Семимильными шагами мы двигаемся вперед к поставленным целям:

• Обеспечить финансовую устойчивость компании, путем формирования пакета договоров обслуживания исходя из «Точки безубыточности 2» (ТБУ2);
• Сформировать сильное проектное подразделение, способное решить любую задачу в кратчайшие сроки с максимальным качеством;
• Сформировать внутренние стандарты качества оказания услуг;
• Осуществить комплексную автоматизацию деятельности компании (финансы, планирование, производство, CRM, B2B);
• Оптимизировать структуру расходов компании. Привести текущее состояние компании к финансовой модели, разработанной с использованием ТБУ2;
• Внедрить инструменты управления;
• Выйти на рынок промышленной автоматизации;
• Выйти на долю рынка услуг по обслуживанию Краснодарского края на величину 10% в ближайшие 2 года;
• Выйти на оборот компании в размере 100 млн. рублей в ближайший год.